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清碧新聞
揭總管理筆記摘要

發(fā)布時間:2018-01-18 來源:揭總管理筆記 瀏覽次數(shù):4533

2017年12月2日 

   各位經(jīng)理:我們的人生為什么至于此地,為什么都這個年紀(jì)了依然收獲甚少,原因在于我們過去和現(xiàn)在認(rèn)為是對的東西其實是錯的,也就是說指導(dǎo)我們?nèi)松囊恍┯^念是錯的才以至于一事無成。比如你吝嗇,從不請同事吃飯,你的人脈不可能好;比如廁所的衛(wèi)生紙剛好你用完了,你也不更換,那折射出的是利他之心缺失,你的人緣不可能好;企業(yè)制度是一個企業(yè)管理的底線,為了一點繩頭小利,不惜破壞制度,那上司對你的支持肯定日漸減少-----誰敢去重點培養(yǎng)不守制度的人呢?因為怕你有一天造反;業(yè)績做到一定程度,為什么就上不去了呢?收入也不見長了呢?因為驕傲自滿,忘記了初心,忘記了你是如何一路過來的......

   凡此種種,都是制約你發(fā)展的魔咒,巜活法》是一本好書,能為你破除這些魔咒,如果你們不去讀,我敢打賭10年后,你的收入和地位和今天一樣,原地踏步,我太了解你們了;能讀好并力行的人,我敢打賭10年后,你的收入是今天的10倍,地位不是高管也是老板,因為我太了解你們了。

 

2017年12月8日

   各位經(jīng)理:<<清碧加工合同>>是雙方合法權(quán)益的有效保障,也是合作矛盾處理的主要依據(jù),不簽訂合同就生產(chǎn)交貨是極端不負(fù)責(zé)任的行為,將企業(yè)置于不可控的賠付風(fēng)險之中。之前的流程無法規(guī)避此類情況一再發(fā)生,現(xiàn)調(diào)整如下:每一張訂單,都要取得姜麗業(yè)的簽字。姜麗業(yè)查明確實已經(jīng)簽訂合同文書且存放在檔案柜,方可簽字。如果沒有合同文書,姜麗業(yè)不得簽字,只需告知業(yè)務(wù)經(jīng)理馬上簽訂合同,或者通知業(yè)務(wù)經(jīng)理找總經(jīng)理解決。  

 

2017年12月12日

   各位經(jīng)理:在你們的一再督促底下,干凈整潔的車間逐漸實現(xiàn),車間將成為清碧出色的風(fēng)景點。但辦公室作為清碧的第一道風(fēng)景線,你們也別忘了督促自己,保持干凈整潔。

 

2017年12月15日

   各位經(jīng)理:關(guān)于派板送樣,如果客戶要多少你就送多少,只能證明兩點:一你還沒有入行,二你不珍惜資源。正常做法是:第一次每種寄1小瓶30ml樣品,只給對方1人判斷;如果客戶滿意,第2次,你可以跟揭總申請每種護(hù)膚品300g以下,洗護(hù)500g以下樣品給客戶。一般來說,只有20%的客戶走到第2次。許多時侯,試用完第1次就下單了,或者轉(zhuǎn)行了等等。開發(fā)部打板非常艱難,打一個1KG樣板要1個小時。拜托不要隨意揮霍樣板間的樣品,近來特別是洗護(hù)產(chǎn)品揮霍最為厲害,那可是我揭向陽兩個星期的心血和光陰,請恒念物力之艱辛。養(yǎng)成節(jié)約的品性,方有富有的基礎(chǔ)。祝大家早日富有。

 

 

 

2017年12月20日

   各位銷售經(jīng)理:今天趙彩麗,到了實驗室,又被我狠狠K了一頓,不好意思了,跟你道歉。你所提的問題應(yīng)該會獲得柔風(fēng)細(xì)雨般的指導(dǎo)才對,如果地點換成總經(jīng)理辦公室的話。但為什么會這樣呢?我也想每天只在辦公室喝喝茶,但現(xiàn)在不行啊。因為清碧的發(fā)展遇到了瓶勁,技術(shù)是我們現(xiàn)在的發(fā)展瓶頸,洗護(hù)的技術(shù)、彩妝乳化層面的技術(shù)、護(hù)膚品的前沿技術(shù)不解決,清碧難以發(fā)展上去,你們的成功更遙遙無期。況且我揭向陽是化妝品界萬里挑一的技術(shù)人才,真的也要把精力放在最大產(chǎn)出的層面。在未來的半年內(nèi),我將集中最大的精力解決技術(shù)難題,我在實驗室的身份是清碧首席科學(xué)家,科學(xué)家、工程師的脾氣,估計你們都領(lǐng)教過。前面在微信群里說過,我在實驗室不和你說話,有事發(fā)微信,半點整點必復(fù),你們沒有必要在實驗室招惹我,真的沒有必要。我有茶癮,如果你非要見我,逢整點之后的10分鐘我必在辦公室等你們。我在辦公室馬上恢復(fù)總經(jīng)理身份,給予你們最耐心的指導(dǎo)。萬望理解,理解萬歲。

 

2017年12月22日

   各位員工:時間匆匆,元旦又快到,為保證元旦能夠正常放假,需要各部門成員支援包裝生產(chǎn)線,現(xiàn)安排如下:12月23日即明天,制作部全部成員到灌裝間支援灌裝,實驗室全部成員、財務(wù)部成員(彩妝工程師除外)支援包裝或灌裝,辦公室全部成員、銷售部全部成員到包裝間支援包裝。注意以下幾點:1、雙休資格的員工調(diào)為星期日、星期一雙休。2、有事務(wù)不能支援的經(jīng)理,今日告知我。3、能到場盡量到場,在我面前展示你團(tuán)隊精神。4、今天抓緊時間把本職工作處理完。

 

 

2017年12月25日

   各位銷售經(jīng)理:年底了,客戶催貨時有發(fā)生,但也要恪守PMC流程,有條不紊、保質(zhì)保量生產(chǎn)產(chǎn)品,切勿到車間游說、指引、誘惑、強(qiáng)迫主任、各組長生產(chǎn)某某產(chǎn)品,否則生產(chǎn)事故肯定發(fā)生?,F(xiàn)重申:車間主任、組長、倉儲主管等,無權(quán)改變生產(chǎn)計劃,必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部門溫如花經(jīng)理的生產(chǎn)計劃指令單,有序進(jìn)行物料配置和產(chǎn)品生產(chǎn)。當(dāng)天的生產(chǎn)指令單,前天制定;明天的生產(chǎn)指令單,昨天制定;沒有生產(chǎn)計劃經(jīng)理的重排,以及總經(jīng)理的批準(zhǔn),今明兩天的生產(chǎn)計劃不得更改。何主任以后遇到銷售經(jīng)理催單,可以只說:找生產(chǎn)計劃經(jīng)理進(jìn)行排單,沒必要說其它;銷售經(jīng)理遇到客戶緊急但生產(chǎn)計劃經(jīng)理又不可落實生產(chǎn),找總經(jīng)理商量對策。

 

2018年1月5日

   各位清碧中高層管理人員:何謂中高層?中高層是相對基層而言,也就是相對于我們基層員工來說你就是中高層了。身為中高層,意味著企業(yè)對你有更多的倚重,也意味著你能有更多的收入,但同時意味著你要有更大的擔(dān)當(dāng)。中高層管理人員是企業(yè)的棟梁,應(yīng)當(dāng)做好"表率",成為員工學(xué)習(xí)的好榜樣,而不是成為員工學(xué)習(xí)的壞榜樣。

   一個企業(yè)只能有一套作息制度,不能基層一套,中高層實行另一套。不能只要求基層準(zhǔn)時到崗,中高層不用準(zhǔn)時到崗。當(dāng)車間一位中高層干部要求其屬下成員準(zhǔn)時在崗時,員工說為什么只要求我們生產(chǎn)人員,實驗室成員卻能慢悠悠地蕩漾在路上?這位干部無言以對。還想得起來讀書的日子嗎?當(dāng)鈴聲響后,你在哪里?在教室里!如果你剛到門口,你要說:老師,報告,遲到。那個時候你知道你遲到啦。那么當(dāng)清碧的鈴聲響起,你在哪里?

 

2018年1月10日

   各位經(jīng)理:在大家的共同努力底下,清碧已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的最好時期:護(hù)膚持續(xù)增長、彩妝連簽幾個大單、高端洗護(hù)也能讓大鍋不閑著-----清碧迎來了最好的發(fā)展時期。好風(fēng)乘借力,送我上青天。俗話說的好:只要站對風(fēng)口,豬也能飛上天。何況你們是一等一的人才呢!堅毅地站好在清碧的甲板上,相信清碧能助你到達(dá)你夢寐以求的人生高度。

   回想兩年以前,清碧軍心煥散、山頭林立,"民眾只聽說有羋將軍,不知有秦王",于是乎"老人"經(jīng)理飛揚(yáng)跋扈、肆意炒單,辦公室烏煙瘴氣,企業(yè)前途渺茫,當(dāng)是時,想轉(zhuǎn)做業(yè)務(wù)的設(shè)計師高平平也不留在清碧發(fā)展,而是加入重生。今日看來,我們好過重生,但那時我們連重生都不如。所以大家務(wù)必珍惜現(xiàn)在的大好發(fā)展局面,這好局面是我揭總花了兩年的時間勵精圖治得來,兩年來把許多權(quán)力收歸到了中央,雖然犧牲了一些民主,但沒有了山頭、沒有兩個中央、少了"老人"、多了"新人"。

   未來的日子里,我會全力以赴推動企業(yè)發(fā)展到化妝品OEM龍頭企業(yè),全心全意輔助你們實現(xiàn)這個目標(biāo),從而讓你們致富起來。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我需要你們團(tuán)結(jié)在以我為核心的周圍。為了讓思想高度一致,請再讀巜企業(yè)的"老人"和"新人"》,星期一交給我讀后感。點擊網(wǎng)址打開:http://www.gongtu0371.com/phone/news_detail.aspx?classcode=012001&id=736

 

 

2018年1月17日

   各位清碧員工:主任跟我說了,你們很累,想要休息。是的,有條件的話,真的應(yīng)該休息一下子啦。但客戶一天10通電話不停地催促,老板的心也累,同是天涯淪落人呀。怎么辦呢?在這關(guān)鍵時刻,我們要跟抗日戰(zhàn)爭的英雄學(xué)習(xí)學(xué)習(xí):輕傷不下火線,輕傷不下馬背,輕易不做逃兵。最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的時候到了,我們要共渡難關(guān),我們的經(jīng)理周五周六也進(jìn)去全天候支援車間。如有堅持不住的員工,也不必跟同事埋怨,可向主任遞申請,交我審批后即可暫時撤離"火線"。很快過年了,我們齊努力,完成任務(wù),大家開心、老板開心、客戶開心過年。

 

2018年1月18日

   組建"敢死隊"通知:考慮到洗灌包個別員工身體素質(zhì)原因,連續(xù)的加班已經(jīng)令他有些疲憊,生產(chǎn)效率大幅下降。與其讓身體吃不消的員工繼續(xù)出勤,倒不如星期天讓他能得到休息。由于身體吃不消效率不太高的洗灌包員工今天即可向主任申請星期天休息,主任不得以任何理由不批準(zhǔn)。身體吃得消的員工、意志力堅強(qiáng)的員工、效率高的員工、急客戶之所急的員工、以廠為榮的員工、辛苦也沒有怨言的洗灌包員工,企業(yè)需要你留下來星期天繼續(xù)戰(zhàn)斗。其他非生產(chǎn)部門的員工,如果你的身體吃得消、你的意志夠堅強(qiáng)、你的效率還不錯、你急客戶之所急、你沒有急事要處理,工廠也需要這樣的你加入星期天的"敢死隊”(找羅瑩報名參加)。天氣冷,方知松柏是最后凋零的;逢亂世,方知英雄的本色是無畏的。狹路相逢勇者勝,清碧的英雄,跟我沖?。?!

 

 

 

 

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