發(fā)布時間：2017-04-17 來源：吳添發(fā)即興演講實(shí)錄 瀏覽次數(shù)：4674

   《我的銷售冠軍之路》——看到總經(jīng)理給我的這個命題，我感慨良多，想了又想，冠軍、業(yè)績什么的對我來說只是個數(shù)字，并不能代表“成功”，只能說隨著企業(yè)的發(fā)展，推著我的業(yè)績往上發(fā)展，這是自然而然的事情，也是全體員工共同努力的結(jié)果，沒有工廠的各個部門，沒有那么親愛的同事盡心盡力，服務(wù)好每一個客戶，每一張訂單，做好每一個產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的前提下，盡量滿足客戶的所有要求。只有這樣，我們的產(chǎn)品才能滿足客戶的需求，讓客戶抓住市場的機(jī)會，讓客戶賣出去的產(chǎn)品有返單。在這里，我要感謝我們每一個同事的支持與付出。

   業(yè)績要提高，業(yè)務(wù)能不能持續(xù)發(fā)展，離不開我們清碧工廠的優(yōu)勢。首先，我們的老板是技術(shù)精英，對化妝品研發(fā)有特別的愛好，他可以讓我們的產(chǎn)品在代加工行業(yè)有很明顯的競爭力，老板的老師龔教授是美膚寶化妝品研究學(xué)院的院長，是著名的“珠江學(xué)者”，廣東省輕工學(xué)院是我們雄厚的技術(shù)后盾。

   其次，我們工廠的產(chǎn)品樣品室內(nèi)有著成千上萬個成熟樣品，每一個樣品都是經(jīng)過市場認(rèn)可的成熟配方，一個洗面奶、水、乳、霜等每一個品種都有幾十上百種不同劑型、不同特色的產(chǎn)品，可以滿足客戶的不同需求。根據(jù)不同客戶對產(chǎn)品的定位，搭配出滿足市場需求的產(chǎn)品。第三個就是我們工廠的生產(chǎn)管理，因?yàn)槲覀兝习迨羌夹g(shù)出身，他對產(chǎn)品生產(chǎn)管理特別嚴(yán)格，從原料的采購、原料的生產(chǎn)、包裝的消毒、產(chǎn)品的灌裝包裝，每個步驟、每個工序都有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢測。這些都是我們工廠的優(yōu)勢，也是反復(fù)向客戶介紹的，因?yàn)橹挥锌蛻暨x擇相信我們，才會有共同合作的機(jī)會。

   在清碧工作八年的時間，仿佛就是一轉(zhuǎn)眼的工夫，業(yè)績從無到現(xiàn)在，一步一個腳印，在我這里沒有捷徑，沒有高速發(fā)展，每一個客戶都是付出了汗水，付出了精力和努力，付出了真心，感動客戶、服務(wù)好客戶才能留住客戶。從進(jìn)工廠開始，前輩、同事們都是我學(xué)習(xí)的對象，他們的業(yè)績就是我追趕的目標(biāo)，一路充滿了壓力和動力，只有不斷的積累，才有現(xiàn)在的業(yè)績！在這八年的時間，我自己感覺由于自身的原因，很多機(jī)會沒有把握住，可能這就是命運(yùn)吧！

   我也經(jīng)常反思自己，捫心自問為什么不努力提升自己的專業(yè)水平？我把工作中的每一天當(dāng)成在公司的最后一天，盡可能的多做一點(diǎn)，多多聯(lián)系客戶，多與客戶保持互動。在我這樣的年齡段，生活與家庭的雙重壓力下，只有通過不斷努力與自我提升才是解決問題的最終方法，加油吧！

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