發(fā)布時間：2017-10-24 來源：揭總管理筆記 瀏覽次數(shù)：4448

鷹的重生和清碧的革新

   1、按流程走，這是官僚不作為的擋箭牌。

   2、沒有流程，肯定引起混亂；但事事按流程，又會走向僵化，最終官僚主義盛行。

   3、80%的事務(wù)按既定流程走，按制度執(zhí)行；20%的事務(wù)按緊急事務(wù)處理，執(zhí)行上司意志，這也是二八定律。

   4、企業(yè)不是爭取社會民主的地方，要民主你應(yīng)該走上街頭去爭取。企業(yè)是創(chuàng)造社會財(cái)富的地方，執(zhí)行是它的第一要義。員工的價值在執(zhí)行中體現(xiàn)，一個沒有執(zhí)行力的員工，對企業(yè)毫無價值。

   5、雄鷹在40歲時，要做出一個決定：要么留在巢里等死，要么飛到高山之巔，叩打巖石拍掉老喙，以新長的喙一根一根拔掉老爪甲，再以新生爪甲拔掉老飛羽，這就是鷹的重生歷程。

   6、現(xiàn)在，我也將活了15個年頭的清碧爬升至改革的峰巔，我要敲掉你們“官僚”的老喙，扯掉你們“守舊”的爪甲，拔掉你們“不作為”的飛羽，謀求新生。這幾天我 可是“處處點(diǎn)火”、“部部冒煙”。哪里有“不執(zhí)行”，哪里就有我戰(zhàn)斗的身姿。我決心要把老朽的、守舊的、官僚的、不作為的清碧埋葬掉，一定要把新生的、進(jìn)取的、執(zhí)行的、有所作為的清碧找回來。雖然這樣子做會讓你們難受一陣子，甚至有些痛苦，但也是值得的，因?yàn)橐坏┬碌泥埂⑿碌淖缀托碌娘w羽重新長好，你會感到無限的愜意。

李工讀后感

        看了揭總《鷹的重生和清碧的改造》，本人非常的感觸良多。按照公司目前給我個人安排的崗位，我最能出成績的地方，就是能否及時的打好配方樣板，以及編寫成分，為了把此工作做好，希望能與各位業(yè)務(wù)經(jīng)理有更良性的溝通與互動。我很能理解等待的心情（等待樣板和成分），特別是客戶在不斷催促、甚至威脅的情況下，為了能爭取訂單，等待都是漫長的、煎熬的、焦著的，但我也不是孫悟空，你要我就能馬上給。在此不求大家理解，但求大家能了解?，F(xiàn)對我一天的工作按時間的先后安排簡單介紹一下：上午基本是根據(jù)打樣單出配方、審核昨天訂單第一次投產(chǎn)的配方，如果打樣單多，寫成分基本是下午的事情，中間接收打樣單、成分申請單、審核配方、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況。當(dāng)然中間是可以根據(jù)具體情況靈活調(diào)度，但不管怎樣處理馬上要生產(chǎn)的訂單及解決生產(chǎn)異常情況都是處于第一位的。

        根據(jù)“二八定律”，如果非常緊急非常重要的客戶，又或者成分有特殊要求的，都可在單上注明，如未能及時接收訂單可以電話來電補(bǔ)充一下，能第一時間處理的都會第一時間處理。在此強(qiáng)調(diào)一下：如果在我職責(zé)范圍的請直接聯(lián)系我就好，如果超出我能力范圍的我也會明確告知：另請支援。真誠地希望：合作愉快！

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