發(fā)布時間：2018-04-27 來源： 瀏覽次數(shù)：3548

   作為肌膚護(hù)理連鎖品牌，樊文花專注面部護(hù)理三十年，據(jù)了解，目前全國門店突破三千家。品牌以三十年專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化姿態(tài)，一直以來都在致力為中國女性解決面子問題，一年服務(wù)兩千萬人次，會員突破兩百二十萬。從一個專業(yè)的護(hù)理師，再到遍布全國專業(yè)的面部護(hù)理連鎖店。在面部護(hù)理連鎖店成美業(yè)新風(fēng)口的趨勢下，品牌牢牢抓住了千億市場機(jī)會，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?？v觀2017年，國內(nèi)美業(yè)市場規(guī)模高達(dá)千億，也是繼住房、汽車、旅游之后的第4大消費熱點。面部護(hù)理行業(yè)目前仍以個體經(jīng)營業(yè)態(tài)為主，門店較為分散，且品牌非常雜亂，局部競爭激烈，全國統(tǒng)一品牌的連鎖店僅占據(jù)百分之五的市場份額。

   千億市場規(guī)模和沒有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實，驅(qū)動品牌在面部護(hù)理門店化與連鎖化的新風(fēng)口下，率先抓住市場機(jī)會。品牌首創(chuàng)產(chǎn)品+服務(wù)的模式，一經(jīng)推出即引發(fā)加盟熱潮，且品牌始終堅持專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作，使得近幾年護(hù)理門店數(shù)量保持快速增長。據(jù)了解，僅在去年就增長了超千家店，省區(qū)覆蓋率超過百分之七十，目前品牌的全國門店已突破三千家。廣州清碧化妝品加工廠認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展趨勢是實力雄厚的連鎖經(jīng)營，面部護(hù)理的專業(yè)化、個性化，提供面部護(hù)理環(huán)境及咨詢的高附加值。面部護(hù)理成美容業(yè)新風(fēng)口，樊文花在門店化+連鎖化風(fēng)口下給其他品牌起到榜樣的效果，此乃國貨之光。

   長期以來，品牌在產(chǎn)品、模式及運(yùn)營上的持續(xù)創(chuàng)新，推動著企業(yè)不斷往規(guī)?；姆较虬l(fā)展。品牌創(chuàng)始人表示，在這三十年以來，始終將堅持一百年、一件事，讓女性時刻保持著健康嫩白的肌膚為發(fā)展使命。為廣大消費者提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與服務(wù)模式，對連鎖門店的更是有計劃、有節(jié)奏的擴(kuò)張，打造開放共享式思維的面部護(hù)理行業(yè)標(biāo)桿。2018年，全球美護(hù)市場將定準(zhǔn)個性化定制、需求矛盾、消費者對天然產(chǎn)品的渴求。早在與消費者的長期接觸中，品牌意識到統(tǒng)一生產(chǎn)的產(chǎn)品根本無法滿足不同消費者需求。因此提出分膚護(hù)理理念，針對不同面部膚質(zhì)，提供不同的護(hù)理方案；通過舒適的按摩來幫助顧客疏通面部經(jīng)絡(luò)，打開營養(yǎng)吸收通道，讓護(hù)理更有效。

   再來看現(xiàn)代女性的肌膚問題，一般都是沒時間護(hù)膚或是不專業(yè)的痛點，在傳統(tǒng)美容院也存在各種各樣的問題。對此，品牌應(yīng)勢打造產(chǎn)品+服務(wù)模式，給廣大女性提供快捷專業(yè)的面部護(hù)理新選擇。廣州清碧化妝品OEM認(rèn)為，專業(yè)面部護(hù)理連鎖店所提供的專業(yè)護(hù)理服務(wù)，或?qū)⑹?018的護(hù)膚新趨勢。目前來看，皮膚定制將成為消費者的細(xì)分需求，想解決肌膚病癥對癥下藥才能解決肌膚問題。對此，將皮膚分為十種，根據(jù)不同的肌膚提出不同的護(hù)理方案。專業(yè)的服務(wù)帶來的是消費者體驗的升級，半小時就能滿足用戶的一次面部護(hù)理，專業(yè)手法也讓皮膚更好、更快吸收，這說明了正確的護(hù)理手法在護(hù)理過程中尤為重要。

   在創(chuàng)新升級產(chǎn)品與技術(shù)上，樊文花獲得了多項國家專利。由于品牌獨有的核心優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新賦能，使其在消費升級的背景下，仍走在行業(yè)前頭，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。馬云曾提出了未來十年是新零售的時代。新零售，一個從傳統(tǒng)連鎖店到共享經(jīng)濟(jì)體的超級物種，將連接了產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴，使其智能配對，通過整合上游閑置碎片資產(chǎn)，將資產(chǎn)重新定價拉動需求，從而形成新的回報高的商業(yè)模式。對于傳統(tǒng)實體企業(yè)、或是面部護(hù)理行業(yè)而言，既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)。那么如何才能在新零售浪潮下實現(xiàn)連鎖店經(jīng)營擴(kuò)張呢？新零售要起來，首先就要把現(xiàn)場體驗做大、做強(qiáng)，像品牌這種體驗式的銷售與現(xiàn)場服務(wù)，正是電商所不能夠替代的。

   從目前來看，美妝行業(yè)正在進(jìn)入一個大爆發(fā)時期。因此，品牌要審時度勢，盡快布局面部護(hù)理連鎖產(chǎn)品，在新零售時代的影響下，品牌與連鎖店的發(fā)展再一次被市場所寄予厚望。以品牌一年服務(wù)兩千萬人次，會員重復(fù)到店的頻率；從門店大排長龍的場景再到加盟商的喜笑顏開，這樣的好成績與品牌日積月累的實力息息相關(guān)，相信只要夠努力，成功永遠(yuǎn)不會缺席。

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