發(fā)布時(shí)間：2018-11-21 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：2908

   在中國(guó)化妝品市場(chǎng)，外資品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的明爭(zhēng)暗斗從未停止過(guò)，有人說(shuō)，國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)一直都是外資品牌的天下，而反觀(guān)本土的品牌，雖然是在自己的市場(chǎng)領(lǐng)域上，但是卻缺少絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。你不信？那可以去觀(guān)察一下百貨店的一樓專(zhuān)柜上面擺放的竟然全是國(guó)際品牌，的確，國(guó)產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者的信賴(lài)度上不敵國(guó)際品牌。不過(guò)，這并不代表本土品牌從此就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了。據(jù)了解，在大型綜合體購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)內(nèi)，有一抹天然綠很出彩，它就是面膜小屋。經(jīng)過(guò)四年時(shí)間，面膜小屋已經(jīng)發(fā)展了百家門(mén)店、面膜種類(lèi)多達(dá)百款，事實(shí)上，面膜小屋的快速發(fā)展正代表著中國(guó)制造的產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)與信賴(lài)。廣州清碧化妝品加工廠(chǎng)了解到，自面膜小屋創(chuàng)建以來(lái)，將產(chǎn)品品質(zhì)作為門(mén)店發(fā)展的根本，產(chǎn)品品質(zhì)就是一個(gè)品牌的生命源泉。

   無(wú)論對(duì)消費(fèi)者還是加盟商而言，產(chǎn)品質(zhì)量就是品牌的生死存亡。當(dāng)然，品牌不能將加盟店以量制勝來(lái)說(shuō)，究竟快速擴(kuò)張以量取勝還是開(kāi)一家盈利一家我們不得而知。不過(guò)，面膜小屋選擇的就是后者，據(jù)了解，在2018年下半年剛開(kāi)放試點(diǎn)加盟的某省，門(mén)店就吸引了近五十家加盟店，于是，品牌帶領(lǐng)面膜小屋團(tuán)隊(duì)幫助這些加盟店從培訓(xùn)、促銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)管理等全方位輔導(dǎo)、培訓(xùn)，做好加盟店的投資回報(bào)，建立品牌口碑與品牌知名度。正是這一步一個(gè)腳印，負(fù)責(zé)到底的做事風(fēng)格使品牌慢慢在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，得到消費(fèi)的信賴(lài)。不忘初心，方得忠心。品牌一開(kāi)始就是看到了國(guó)產(chǎn)品牌在化妝品市場(chǎng)中的現(xiàn)狀，尤其面對(duì)被外資品牌掌控的尷尬處境，更想打破這種現(xiàn)象。廣州清碧化妝品加工廠(chǎng)了解到，品牌正是意識(shí)到本土化妝品面臨著做品牌先天不足的環(huán)境，最終認(rèn)為面膜將成為本土化妝品市場(chǎng)中最有可能與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)品類(lèi)。

   同時(shí)，面膜也是最有機(jī)會(huì)突出重圍的一個(gè)品類(lèi)。的確，消費(fèi)者已經(jīng)把面膜當(dāng)成護(hù)膚的必需品，也正是受到市場(chǎng)需求的挑戰(zhàn)，面膜小屋開(kāi)始一步一步著手。而與之形成鮮明對(duì)比的卻是國(guó)內(nèi)面膜市場(chǎng)上雜亂無(wú)章的品牌混戰(zhàn)，專(zhuān)業(yè)性、標(biāo)桿性的面膜品牌并沒(méi)有出現(xiàn)，消費(fèi)者的品牌意識(shí)尚未完全形成，故而新品牌的機(jī)會(huì)更大。就這樣，在2014年中國(guó)面膜品牌面膜小屋開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視線(xiàn)。品牌想要發(fā)展，首先市場(chǎng)定位就要精準(zhǔn)，問(wèn)其為什么會(huì)選擇將品牌定位在百貨、購(gòu)物中心等核心渠道？創(chuàng)始人表示：在本土化妝品市場(chǎng)真正掌握化妝品主渠道的還是百貨商場(chǎng)，的確如此，外資大牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大多先掌握的就是百貨店。不過(guò)，百貨店的進(jìn)入相對(duì)來(lái)說(shuō)有一定的門(mén)檻，這也是面膜小屋需要建立的品牌壁壘。面膜小屋的定位是走高端路線(xiàn)，所以一開(kāi)始只選擇百貨渠道。

   面膜小屋成長(zhǎng)的四年，正是國(guó)產(chǎn)面膜市場(chǎng)高速發(fā)展的四年，正因?yàn)橛辛诉@幾年的堅(jiān)持，也使面膜小屋的口碑被打開(kāi)，從一開(kāi)始的一家到如今遍步江浙兩省百貨購(gòu)物中心，穩(wěn)步占據(jù)江浙的市場(chǎng)，這也讓眾多國(guó)產(chǎn)品牌看到了未來(lái)的希望。廣州清碧化妝品OEM認(rèn)為，新品牌的發(fā)展就像一個(gè)嬰兒的成長(zhǎng)，必須要經(jīng)歷每個(gè)階段，只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨方能見(jiàn)彩虹。正是有了四年的穩(wěn)步發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)積累，面膜小屋才會(huì)擁有長(zhǎng)期發(fā)展的生命線(xiàn)，而這更是品牌的根，它一定是朝著中國(guó)高端品牌方面發(fā)展的，品牌要做的只有一件事，就是堅(jiān)持，堅(jiān)持好的品質(zhì)、堅(jiān)持好的網(wǎng)點(diǎn)、堅(jiān)持打造好的團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持與品牌理念一致的伙伴合作，或許，面膜小屋的未來(lái)，將會(huì)成為面膜中的大品牌。

   品牌穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)不斷地走高端市場(chǎng)路線(xiàn)，打造品牌的壁壘。事實(shí)如此，如果拔苗助長(zhǎng)最后有可能會(huì)適得其反。當(dāng)品牌沉下心來(lái)打好基礎(chǔ)，才能做出長(zhǎng)青的、有生命力的品牌，既要耐得住性子、也要耐得住寂寞堅(jiān)持地去做一個(gè)事情。一旦速度太快細(xì)節(jié)服務(wù)就跟不上，一旦團(tuán)隊(duì)跟不上時(shí)，那么這個(gè)品牌的靈魂自然就落下了，失去靈魂沉淀的品牌是很難走遠(yuǎn)的。因?yàn)槠放频暮竺嫘枰獔F(tuán)隊(duì)與渠道，需要更加細(xì)節(jié)化管理與歲月的沉淀，正是有了這些積累、這些看得見(jiàn)的腳印才有了品牌的靈魂與附價(jià)值。做品牌不難，難的是從一而終的投入與堅(jiān)持，品牌不要急于掙錢(qián)，而忘記澆花施肥。

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